為積極響應(yīng)湖北聯(lián)投“干部素質(zhì)提升年”工作要求，以更大力度抓好干部素質(zhì)提升，7月26日，湖北路橋舉辦商務(wù)經(jīng)理雙能賽，22名商務(wù)精英同臺(tái)競技，既比“真功夫”，又賽“好口才”。公司黨委委員、副總經(jīng)理寧繼康、李萍全程參與評(píng)審指導(dǎo)。

本次比賽既考察參賽人員執(zhí)業(yè)資格、工作年限與經(jīng)驗(yàn)，又注重PPT匯報(bào)質(zhì)量及即興問答表現(xiàn)，評(píng)選出在項(xiàng)目成本管控、二次經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)化解等方面表現(xiàn)突出的商務(wù)經(jīng)理，樹立標(biāo)桿，推廣優(yōu)秀商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，讓“干得好”和“說得出”雙輪驅(qū)動(dòng)，提升公司整體盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控水平。公司紀(jì)檢部門工作人員全程監(jiān)督，嚴(yán)格秉持公平、公正、公開原則。在匯報(bào)現(xiàn)場，各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理分享了他們優(yōu)秀的管理案例：通過補(bǔ)充完善資料與爭議協(xié)調(diào)、以及優(yōu)化場站布置和優(yōu)化拌和站運(yùn)營模式等手段降低了項(xiàng)目施工成本，確保公司利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在最具挑戰(zhàn)性的隨機(jī)抽題即興問答環(huán)節(jié)，參賽人員根據(jù)現(xiàn)場提問回答問題，總結(jié)3個(gè)經(jīng)典。面對(duì)“業(yè)主拒不確認(rèn)設(shè)計(jì)變更”的難題，竹山城北產(chǎn)業(yè)園劉志林現(xiàn)場演繹“三步溝通法” ；針對(duì)“材料價(jià)格暴漲”困局，鄂咸高速賈善林分享了“調(diào)差+優(yōu)化”組合拳方案；鄖西PPP項(xiàng)目徐國仕用“成本數(shù)據(jù)儀表盤”直觀展示動(dòng)態(tài)管控成效。 ?

此次活動(dòng)通過“從埋頭苦干到智慧總結(jié)、從個(gè)人能力到組織資產(chǎn)、從被動(dòng)考核到主動(dòng)展示”三項(xiàng)轉(zhuǎn)變，達(dá)到了讓項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理“紅紅臉出出汗”的目的。接下來公司將繼續(xù)開展第二、第三批評(píng)選，完成公司全部商務(wù)經(jīng)理的評(píng)選，將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，讓每個(gè)項(xiàng)目都成為商務(wù)人才的孵化器。

本次項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理分級(jí)評(píng)選活動(dòng)是公司強(qiáng)化商務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)、提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的首創(chuàng)之舉。?活動(dòng)結(jié)束后，在場的商務(wù)經(jīng)理紛紛表示在比拼中發(fā)現(xiàn)了自身短板，平時(shí)不善言辭的賈善林（硚孝二標(biāo)商務(wù)經(jīng)理）說道：“非常感謝公司組織這次活動(dòng)，我完成了一次全新挑戰(zhàn)，在項(xiàng)目后期管理中，我既要做項(xiàng)目的‘大管家’，也要當(dāng)效益的‘解說員’”。華晟通公司總經(jīng)理張威指出：“本次活動(dòng)大大小小的項(xiàng)目，我都讓項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理參與評(píng)選，讓我們的商務(wù)經(jīng)理經(jīng)歷“炮火”，商務(wù)經(jīng)理不僅要會(huì)算賬，更要學(xué)會(huì)‘賣’自己的管理成果。”

“評(píng)選不是目的，成長才是關(guān)鍵”，后續(xù)公司將針對(duì)暴露出的共性問題，啟動(dòng)專項(xiàng)提升計(jì)劃，通過開設(shè)商務(wù)表達(dá)力特訓(xùn)營，提升匯報(bào)展示能力。這場“能文能武”的評(píng)選活動(dòng)，正推動(dòng)公司商務(wù)管理從“價(jià)值創(chuàng)造”向“價(jià)值彰顯”跨越升級(jí)！

公司紀(jì)檢工作部、人力資源部（黨委組織部）、各分子公司（事業(yè)部）主要負(fù)責(zé)人、骨干商務(wù)人員及建設(shè)管理中心全體成員參加本次活動(dòng)。