黨的二十屆四中全會為“十五五”時期發(fā)展擘畫宏偉藍圖，全會提出的高質(zhì)量發(fā)展、科技自立自強、交通強國建設(shè)等重大部署，既是國家發(fā)展的風向標，也是企業(yè)奮進的指南針。為推動全會精神入腦入心，公司開設(shè)宣傳專欄，分享職工學習感悟、探討實踐路徑，集中展示熱學熱議的鮮活成果，推動學習成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、創(chuàng)新實干的強大動力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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設(shè)計分公司

黨支部書記 曠新輝

黨的二十屆四中全會系統(tǒng)部署推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，擘畫了“十五五”時期發(fā)展藍圖，明確提出加快建設(shè)交通強國、全面增強自主創(chuàng)新能力等戰(zhàn)略任務(wù)。我將以全會精神為根本遵循，從以下三個維度著力推進工作：

一、學深悟透，筑牢思想根基。堅持把學習貫徹全會精神作為首要政治任務(wù)，依托“三會一課”、主題黨日等載體，深入開展宣講學習，引導全體職工深刻把握核心要義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，引領(lǐng)公司發(fā)展始終與黨中央決策部署同向同行。

二、聚焦主業(yè)，服務(wù)發(fā)展大局。緊扣高質(zhì)量發(fā)展根本要求，立足工程設(shè)計在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的先行定位，帶領(lǐng)團隊將全會精神轉(zhuǎn)化為實干擔當；加快推進道路橋梁設(shè)計理念、技術(shù)工藝與材料應用創(chuàng)新；堅守質(zhì)量安全底線，以嚴謹細致態(tài)度對待每項設(shè)計，筑牢工程安全生命線；踐行綠色發(fā)展理念，促進工程建設(shè)與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一。

三、強化黨建，鍛造過硬隊伍。推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，積極探索“黨建+設(shè)計+經(jīng)營+項目”模式，以“書記解難題”行動帶頭攻堅，以黨員突擊隊聚力克難，提升團隊整體戰(zhàn)斗力；強化廉潔自律教育，營造風清氣正的良好干事環(huán)境。

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設(shè)備管理分公司

黨支部書記、總經(jīng)理?王榮浩

黨的二十屆四中全會聚焦國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，為各項事業(yè)的發(fā)展指明了前進方向。深入學習領(lǐng)會全會精神，對提升設(shè)備管理水平、保障施工生產(chǎn)安全高效、助推公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實指導意義。

在學習上把握準心，精準對接設(shè)備管理實際。設(shè)備管理需要依靠科學規(guī)范的制度來保障運行，我們將深入總結(jié)設(shè)備采購、租賃、使用、維護、報廢等全生命周期管理流程中存在的短板與不足，進一步完善工作制度、明確職責分工、優(yōu)化工作流程，提升管理的精細化、標準化水平，推動設(shè)備管理從“粗放式”向“精細化、標準化、智能化”轉(zhuǎn)型，讓科學完備的制度體系成為保障設(shè)備安全高效運行的“硬支撐”。

在踐行中狠抓落實，著力提升服務(wù)保障能力。發(fā)揮項目施工“后勤中樞”作用，主動打破“被動響應”工作模式，加強與項目部常態(tài)化溝通，提前介入施工方案規(guī)劃，精準測算設(shè)備需求，及時合理調(diào)配資源；健全應急處置預案，對施工一線反饋的設(shè)備故障、維護需求做到“響應不過夜、處置不拖延”，構(gòu)建“靠前服務(wù)、精準對接、快速處置”的保障體系，為公司深耕交通建設(shè)主業(yè)、拓展新興市場提供堅實支撐。

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宜荊荊恩分公司

總經(jīng)理?蔡宇

通過深入學習黨的二十屆四中全會精神，認真謀劃分公司“十五五”規(guī)劃，我對分公司的發(fā)展有了更深的認識和更明確的方向，將以全會精神為指引，錨定發(fā)展目標，踐行初心使命，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。

把握好“政治引領(lǐng)”與“區(qū)域協(xié)同”兩大關(guān)鍵。黨的領(lǐng)導是國企發(fā)展的根本保證。我們將深入貫徹黨的二十屆四中全會精神與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，把黨建深度融入經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保發(fā)展方向不偏、力度不減。宜荊荊恩作為湖北“三大都市圈”之一，是公司鞏固省內(nèi)優(yōu)勢的重要陣地，我們將緊扣公司黨代會“穩(wěn)省內(nèi)”要求，精準對接城市群建設(shè)需求，奮力開拓更加廣闊的市場空間。

分公司將結(jié)合實際從三個方面扎實推進工作：一是以業(yè)務(wù)拓展為抓手，既鞏固交通基建主業(yè)，打造區(qū)域標志性品牌，也搶抓政策機遇拓展新興賽道，培育新的利潤增長點；二是踐行“人才強企”戰(zhàn)略，精準引才、精細育才，重點培養(yǎng)專業(yè)型、經(jīng)營型人才，打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的經(jīng)營隊伍；三是以風險防控為底線，將廉潔從業(yè)與規(guī)范經(jīng)營貫穿始終，筑牢穩(wěn)健發(fā)展的堅實屏障。

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礦山公司

執(zhí)行總經(jīng)理 張帆

黨的二十屆四中全會作出推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的重大部署，讓我對礦山行業(yè)“綠色轉(zhuǎn)型、智能升級”的發(fā)展趨勢有了更清晰的認知，也更加堅定了以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力路橋拓展新版圖的責任與擔當。

一是定位更準、方向更明。礦山行業(yè)綠色化、智能化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。未來我們將以打造“施工+爆破”雙資質(zhì)綜合服務(wù)能力為核心目標，聚焦綠色開采、智能管控技術(shù)攻關(guān)，把科技創(chuàng)新貫穿發(fā)展全過程，全力推進資質(zhì)升級與礦山整體托管計劃精準落地。

二是擔子更重，決心更強。黨的二十屆四中全會將科技創(chuàng)新擺在突出位置，令我倍受鼓舞，也更覺責任千鈞。面對新領(lǐng)域、新要求，我將帶領(lǐng)團隊深化協(xié)同融合、強化主動學習，在傳承百年路橋的技術(shù)和管理優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適配礦山業(yè)務(wù)特點的治理體系，為業(yè)務(wù)拓展與業(yè)績增長提供堅實管理支撐。

三是路徑更清，舉措更細。切實以全會精神為指引，系統(tǒng)推進各項工作，通過資質(zhì)與平臺建設(shè)夯實基礎(chǔ)，通過嚴守安全環(huán)保底線筑牢發(fā)展根基，通過課題攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化培育核心競爭力，通過人才集聚激發(fā)企業(yè)活力，多措并舉為打造安全、綠色、智能、高效的一流礦山企業(yè)持續(xù)注入動能。

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路橋建設(shè)工程公司

副總經(jīng)理 張澤宇

黨的二十屆四中全會提出加強原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，“十五五”時期，建設(shè)工程公司發(fā)展將以科技創(chuàng)新為支撐，牢牢守住安全穩(wěn)定的發(fā)展底線。結(jié)合分管工作，我將從以下兩方面狠抓落實、擔當作為。

一是科創(chuàng)賦能提質(zhì)增效，安環(huán)固本守牢底線。緊扣公司戰(zhàn)略與市場需求，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，攻堅關(guān)鍵技術(shù)、加速成果轉(zhuǎn)化，大力推進綠色、智能建造技術(shù)應用，賦能工程品質(zhì)與效益雙提升。壓實安全環(huán)保責任，牢固樹立“安全第一、綠色發(fā)展”理念，深化風險分級管控與隱患排查雙重預防機制，提升應急能力，全面推行綠色施工，守牢安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保雙底線。

二是聚力施工核心優(yōu)勢，探索業(yè)態(tài)模式轉(zhuǎn)型。緊扣武鄂黃黃一體化、鄂州“鐵水公空”多式聯(lián)運等發(fā)展機遇，提速業(yè)務(wù)規(guī)模擴張與工程品質(zhì)升級，打造示范精品工程，助力建設(shè)工程公司躋身區(qū)域標桿，穩(wěn)固省內(nèi)市場基本盤。推動公司從傳統(tǒng)施工承包商向“投資-建設(shè)-運營”全生命周期服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以工程承包夯實建造能力，以運營服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，協(xié)同培育新的增長極，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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西南區(qū)域總部

副總經(jīng)理 夏新橋

黨的二十屆四中全會明確提出推進國家戰(zhàn)略腹地建設(shè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)備份。西南地區(qū)“十五五”期間將密集落地一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，我們將深挖政策紅利、搶抓發(fā)展機遇，推動戰(zhàn)略機遇轉(zhuǎn)化為實實在在的合同訂單與市場份額，奮力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

以“學”筑基。深入研讀交通強國、基礎(chǔ)設(shè)施升級政策規(guī)劃，吃透低碳建造、智慧運維等核心要求，將政策導向與公司業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，為技術(shù)創(chuàng)新、項目落地筑牢政策理論與行業(yè)實踐基礎(chǔ)。

以“思”促改。復盤過往工作，偏重施工工藝短期優(yōu)化，在復雜地質(zhì)路基穩(wěn)定等核心技術(shù)攻堅上缺乏持久韌勁。未來將校準方向，緊盯行業(yè)前沿，聚焦BIM+智慧工地等關(guān)鍵瓶頸，錨定產(chǎn)學研用融合發(fā)力點，夯實發(fā)展根基。

以“踐”力行。牽頭優(yōu)化綠色環(huán)保等施工技術(shù)，細化路基沉降控制等重點任務(wù)，促進技術(shù)創(chuàng)新成果在項目建設(shè)中落地見效，把學習成效轉(zhuǎn)化為降低施工成本、提升工程質(zhì)量的硬核舉措。

以“悟”提升。在項目一線持續(xù)總結(jié)提煉，把施工中的技術(shù)積累沉淀內(nèi)化為創(chuàng)新攻堅的持續(xù)動力，助力公司夯實重大交通項目技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入堅實力量。