2025年9月8日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中率隊赴襄宜三標(biāo)項目開展專項調(diào)研，通過實地考察與座談交流，助推項目建設(shè)提速增效。

在項目一線，余國中詳細了解遠安東互通填挖方、T梁預(yù)制等關(guān)鍵點位的施工情況，認真聽取了項目部關(guān)于工程進度、安全質(zhì)量、成本控制、農(nóng)民工工資支付、重難點協(xié)調(diào)問題等方面的工作匯報。

座談會上，余國中對項目前期建設(shè)成效予以肯定，并就扎實做好下階段工作提出四點要求，一是要統(tǒng)一認識，搶抓進度，面對“工期緊、任務(wù)重”的挑戰(zhàn)，項目團隊要團結(jié)一心，迎難而上，動態(tài)制定和調(diào)整施工計劃，分析整合資源配置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“人、機、材”等要素；二是要嚴守底線，嚴控質(zhì)量，針對路基高填方等關(guān)鍵工序，必須嚴格遵循工藝標(biāo)準，科學(xué)預(yù)留路基沉降期，強化沉降觀測與過程管控，切實防治運營期路基沉降過大等質(zhì)量通病；三是要統(tǒng)籌大局，緊盯目標(biāo)，全面提升成本意識、主動意識、服務(wù)意識和安全意識，堅持“開源節(jié)流”，強化對成本預(yù)算、計量回款、支付等重點環(huán)節(jié)的管理，同時充分調(diào)動施工協(xié)作隊伍積極性；四是要廉潔自律，安全維穩(wěn)，項目全體員工要樹立廉潔從業(yè)思想意識，筑牢拒腐防變的思想防線，抓實抓細安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，維護企業(yè)良好形象。

湖北路橋項目管理中心、公路公司、項目相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。