9月16日,湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明一行赴湖北路橋調(diào)研新賽道、新業(yè)務(wù)、新增長(zhǎng)點(diǎn)、新根據(jù)地“四新”拓展情況,并召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研座談會(huì)。湖北路橋黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘新平,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭杰參加調(diào)研。
汪繼明認(rèn)真聽(tīng)取湖北路橋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“四新”拓展及黑龍江市場(chǎng)推進(jìn)情況的工作匯報(bào),對(duì)湖北路橋在行業(yè)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜形勢(shì)下取得的發(fā)展成效給予充分肯定。他指出,今年以來(lái)湖北路橋錨定“工程建設(shè)全領(lǐng)域總承包商”定位,以“志氣、正氣、狠氣”破局攻堅(jiān),經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的態(tài)勢(shì)。
汪繼明指出,當(dāng)前,湖北路橋戰(zhàn)略布局清晰、轉(zhuǎn)型動(dòng)能強(qiáng)勁、協(xié)作氛圍濃厚。針對(duì)下一步工作,他強(qiáng)調(diào):
一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。加大“四新”戰(zhàn)略意義的宣傳力度,凝聚“上下一心抓拓展、齊心協(xié)力促轉(zhuǎn)型”的共識(shí),始終圍繞“創(chuàng)建一流企業(yè),奮進(jìn)世界500強(qiáng)”目標(biāo)推進(jìn)各項(xiàng)工作,以堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
二是高標(biāo)準(zhǔn)起步,精準(zhǔn)突破。擺脫傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)的路徑依賴(lài),跳出“常規(guī)化推進(jìn)”的慣性思維,以“高質(zhì)量業(yè)績(jī)”為核心標(biāo)尺,在新賽道項(xiàng)目履約、新根據(jù)地市場(chǎng)開(kāi)拓中樹(shù)立標(biāo)桿。
三是多方發(fā)力,統(tǒng)籌推進(jìn)。建立“總部統(tǒng)籌+子公司聯(lián)動(dòng)+部門(mén)協(xié)同”的工作機(jī)制,在推進(jìn)核心業(yè)務(wù)穩(wěn)規(guī)模的同時(shí),抓好新業(yè)務(wù)培育、風(fēng)險(xiǎn)防控與成本管控。
四是項(xiàng)目為王,緊盯市場(chǎng)。強(qiáng)化“項(xiàng)目是發(fā)展生命線”的意識(shí),堅(jiān)決破除“內(nèi)部流程繁瑣、錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)”的老問(wèn)題,借改革契機(jī)提升協(xié)同效率,推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源與項(xiàng)目需求精準(zhǔn)匹配,保障項(xiàng)目高效落地。
五是練好內(nèi)功,精益管控。抓好全生命周期的人力資源配置與成本管控,圍繞新賽道業(yè)務(wù)需求,加快引進(jìn)投融資、數(shù)字化、智慧運(yùn)維等復(fù)合型人才,將精益管理貫穿項(xiàng)目投標(biāo)、建設(shè)、結(jié)算全流程,提升項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理水平。
湖北聯(lián)投運(yùn)營(yíng)管理部(數(shù)字信息中心)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理寧繼康、李萍,水利水電、礦山公司及相關(guān)部室(中心)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。